如今数据分析是非常重要的，互联网时代也就是数据时代！
直通车数据报表、流量解析、行业解析功能大家一定要多多去
使用，多实践，才能慢慢摸索到一些分析思路！
（1）运用工具，解读数据——对比个人数据和市场数据
a,直通车数据报表是针对您店铺的个人报表，流量解析、行业解析则反映市场动态，两者结合，更有助于您做出判断。
b,数据本身没有意义，数据与数据对比后，数据才有意义。也就是高低、大小、差距才是有意义的。
您需要对数据进行【科学】的对比，切勿盲目把自己店铺数据和整个大盘的对比，这种做法非常不科学；而应该对比自己
二级类目、叶子类目，同类商品、同客单价的商品进行相关数据的对比，比如点击率、
转化率等！
c,除了数据报表、流量解析、喊个解析这三个功能以外，建议您多关注行业数据！
（2）定位问题——先全面列举，再逐步分析进行聚焦
数据只是一串数字，它不是问题本身，而是反映背后的问题的！要透过数据看问题。
通过分析哪些数据与市场对比，要分析说明我们店铺运营过程中有哪些问题。
进一步列出导致该问题的可能原因，全部列出来！
是选款吗？是产品定价高了吗？还是低了？是推广力度不够？排名位置不好？产品
标题？产品图片？
店铺装修不当？详情
一切有关的问题都列出来！请站在你是买家的角度上去想！为何没人点这家店铺的产品、为何看了却不下单！
终确定，是哪些方面出了问题。为下一步解决问题做准备。
（3）寻求解决——扬长避短
问自己三个问题：1,针对问题，我能做什么？2,我有哪些资源？3,有哪些优势是要继续保持的？
a,针对问题去解决，比如存在选款的问题，是因为选的款没有基础销量？没有好的评价？那么，选别的有销量、评价较好
的试试。比如是产品标题和图片，那么要换掉，看看别的好的卖家是如何做的。
这里要想到，这个问题解决之后，反映到数据上，是哪些数据会发生好的转变？这个数据就是你在解决的过程仲要去关注
的。如果数据变好了，说明问题解决得不错；如果数据没发生改变，说明问题没解决，要继续尝试！
b,假设还是选款的问题，那么我有资源进到更好的货吗？进而推更符合买家胃口的产品。没有这个资源的话，我有别的什
么资源吗？去找出来，用上。
c,继续发挥优势：看看哪些产品的推广效果是不错的，去总结为什么这些推广做得好。比如有款产品点击率特别高，要去
分析，为何它点击率高？是关键词还是标题好？还是图片特别吸引人？那么，这个图片为何吸引人？总结出好的做法
，应用到其他产品上去。同时，该产品当然要持续大力推广，并做好关联销售，带动整个店铺的销售——这叫继续发挥优
势！
（4）实施解决方案——高执行力！想到就去做，不能光想、光分析！
互联网、电商是告诉发展的行业，竞争如此激烈，你有时间等吗？你等得起吗？别人的经验往往只适合他们自己店铺，你
必须不断去经验自己的经验！必须不断去实践自己的想法！
这一步不用说啥，就是去做！！！立刻做，做精彩！！！
实践是检验真理的标准！
（5）检验效果——对应要提升的方面，反映到数据上，提升了吗？
你想提升成交？反映到数据上是销量。
你想花更少的推广费用，得到更多的销售额？反映到数据上是转化率。
……
你想提高什么、你想解决哪方面的问题，反映到数据是什么，就去看这个数据指标是否提升了。
提升，说明解决方案是有效的，要继续推广使用。
没提升，说明解决方案需要改善！
后这（5）其实和（1）是同一回事，整个数据化运营方案是一个循环的过程：（1）——（2）——（3）——（4）——
（5）——（1）
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